本网讯（通讯员 肖湘龙 赵红深）4月9日下午，学校在航母楼401会议室召开4月份教研室主任会议，学习《刘福生董事长关于合格评估教学工作整改问题的专题会议纪要》精神，解读《2024年第1期教学简报》，部署近期教学工作。各二级学院（部）教学副院长（主任）参加会议，教务处处长肖四喜主持。
教务处副处长王海娥作近期教学工作安排。一是要抓团队建设，各教研室充分利用、调动学校资源，积极开展教研活动；各主任和高级职称教师要帮助青年教师成长，建设教研团队，避免单打独斗；二是抓课程建设，各教研室凝心聚力加强课程资源建设，建设一批校级课程思政示范课程；制订“磨课”计划，讲评结合；教师要树立良好师风师德，注重教学形象。三是树立应用型教学理念，教师团队深入企业调研，与企业合作，增长自身服务社会的能力；将学生实习、就业岗位拓展到合作企业中。四是对人才培养方案和教学大纲要进行与时俱进的修订，组织教师撰写新教学大纲，将obe理念融入教学大纲中。
教务处副处长黃玲娟对教师课堂教学理论课线上打卡工作的成功推进表示肯定，她说这离不开教学院长和各位教研室主任的共同努力，下一步是推动实践教学课表进教务系统和实践教学线上打卡工作；其次对全校1-4周的调课情况进行了说明，全校教学秩序和运行良好，教师整体调课不足1%；第三对我校信息化教学资料上传平台情况进行了通报和下一步工作推进作了安排。教务处检查了第1-4周全校教学资料上传情况尤其对全体教研室主任进行详细检查，整体情况良好，资料上传完整齐全的教研室主任有：土木工程教研室主任王威、副主任刘颖、市场营销教研室主任田华、马克思主义基本原理教研室主任左建英、创新创业教研室主任周永、副主任谢健民等，但是还有少部分教研室主任做得不到位；第5-9周教学资料上传情况将对全体教师进行详细检查并通报。
肖四喜对简报内容进行了详细的解读，并针对当前教研室工作提出要求。一是作为教研室主任要有高度的责任感和强烈的事业心，除了日常教学工作外，还应当承担起一定的教学行政工作，做教书育人、教研教改、学习型教研室、和谐教研室等四个方面的带头人；二是在教学资料上传系统的基础上推行信息化教学势在必行，首先从教研室主任做起，每一位主任在本学期上一堂信息化教学公开课，为全校教师下个学期全面推行信息化教学起引领作用；三是评估工作是关系学校发展的大事，提高认识是关键。所有教研室主任及其成员都要有积极的心态，树立评建工作主人翁的责任意识，要有舍我其谁的担当，参与到评建工作中来，为学校迎接2025年的合格评估工作打下坚实的基础。（一审：何庆余 二审：李水华 三审：彭文武）
2024年4月10日