本网讯（通讯员 赵红深 摄影 李建华）1月21日下午，校长陈治亚在体育馆103会议室主持召开教学评建推进会。董事长刘福生，名誉校长刘平娥，副校长刘孟祥、杨兵初、黄名文、罗迎社、吴义虎、刘初生出席会议；各二级学院正副院长、书记，教务处、人事处、校办、教学质量监控与评估中心负责人参加了会议。
刘初生以《教学工作合格评估主要特点与二级学院的使命》为题作专题辅导报告。报告从“教学工作合格评估的主要特点”和“二级学院在评估中的主要使命”两个篇章对合格评估进行了深入浅出的解答和阐述。他就评建工作任务进行了详尽的分解，对二级学院及教师的主要任务进行了系统的归纳总结。二级学院的主要任务一是按照学校要求规范教学管理，二是创造性地开展教学建设与改革，三是按照学校教学档案归档规范建立教学档案，四是按照评建办及牵头部门要求提供材料。刘初生指出,本科教学工作合格评估是教育部对新建本科院校教学工作的一次全面检验，评估的过程将大大促进学校教学工作的开展，评估的结果会对学校的社会声誉和未来的发展产生重大影响。他要求全体教职员工以高度的责任感和使命感,认真学习文件，深入理解指标，扎实做好各项评建基础工作，促进学校本科教学工作跃上新台阶。刘初生的辅导报告具有较强的指导性、实践性和可操作性，为我校扎扎实实做好迎评工作的准备、高标准高质量接受教育部本科教学合格评估指明了方向。
6个教学学院、公共基础课部、马克思主义学院、高科院、创新创业学院依次就第七次评建督查中发现的一些问题及整改情况，在师资队伍建设、人才培养方案、课程体系、实验室建设、教研活动等方面进行了汇报。
陈治亚对各教学单位前期评建工作予以充分肯定。他在讲话时指出，从大家的汇报发言中可以看出各自学院学习评建知识和参与评建工作的重视程度。学校正在推进定岗定编定酬等“五定”进程，努力改善教职员工的待遇。职能部门定编基本就绪，下学期开学5个工作日之内各部门要完成岗位职责的制订；二级学院下学期开学一周要对照评估标准进行检查。学校即将按新的薪酬标准发放工资。谁工作做不好，软件不到位，谁则不能拿新的薪酬；谁拖了学校评建的后腿，学校就砸谁的饭碗。我多次讲过“3个什么”，你来学校做了什么？想过什么？准备做什么？学校是我们大家的“家”，大家一定要爱这个“家”；一定用要用心、用情、用力去工作，用心谋事、用情做事、用力成事。不要想着职位，民办学校没有爵位，只有岗位。你能把50%的精力用在学校工作上，这就是个好职工。
陈治亚指出，学校评建工作取得了阶段性成果，但在课堂教学质量、专业建设、毕业生质量监控、师资结构等方面仍存在一些薄弱环节。就如何加快迎评促建进程，陈治亚提出五点要求，一要牢牢把握住一个使命，即立德树人的大学使命，落实好立德树人根本任务；二要牢牢把握住一个定位，即特色鲜明的应用型交通大学的办学定位，增强贯彻落实的自觉性；三要牢牢把握住一个改革，即实训教学和产教融合改革，推进各项管理制度的完善和落实；四要牢牢把握住一个特色，即一院一特色，一专业一品牌，做好特色的挖掘和培育工作；五要牢牢把握好一个状态，即良好的精神状态，做到开放、包容、向上、自信，充满活力。
刘福生在总结讲话中说，这个会开得很好。初生副校长的辅导报告把评建要求、指标、体系、特点和任务进行了认真的解读，讲得很到位，于大家是个很好的学习。我校请评建专家来校讲座和指导都n次了，大型的自评督查都已开展了7次，外出参观学习也多次了。有哪个学校能象我校一样，一个学期开展2次自评督查？只要每一次督查整改一点，每一次培训指导进一步一点，每一次参观学习提高一点，哪有做不好的事？哪有过不去的坎？现在最易出问题的就在最容易、最平常的小事上，最普通、最简单的材料中，怕就怕犯这样的低级错误。细节决定成败，细节预兆结果；我们把细节做好了，就成功一半了。因此，我们务必牢记“真、精、实、细”4个字，把工作做在平常，把细节放在脑中。现在正在推进“五定”，压缩机关处室岗位，全力以赴充实教学第一线，大力引进高学历高职称人员，大幅度提高高学历高职称人员的待遇。元月底将开展第8次自评督查，第7次督查中出现的老问题不能再有，整改过程中的新毛病不可出现。这次督查与年终奖挂钩，与年度考核结合。（责编：刘初生）
2021年1月21日